Pages

Wednesday, July 30, 2014

การนำเทคนิค QCC มาพัฒนากิจกรรม KAIZEN

QCC(Quality Control Circle) : การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่มการควบคุมคุณภาพ

Q(Quality)    หมายถึง   คุณภาพ(งาน, ชีวิต, สิ่งแวดล้อม)
C(Control)   หมายถึง   ควบคุมคุณภาพให้อยู่ในมาตรฐานที่ดี
C(Circle)      หมายถึง   วงจรคุณภาพอย่างต่อเนื่อง 7 ขั้นตอน และ PDCA
ขั้นตอนการดำเนินการ :
1. ค้นหาปัญหาและเลือกหัวข้อ กำหนดเป้าหมาย
2. สำรวจสภาพปัจจุบัน
3. วิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา และวางมาตรการแก้ไข
4. ลงมือปฏิบัติตามแผน มาตรการแก้ไข
5. ตรวจสอบผล
6. กำหนดเป็นมาตรฐาน
7. สรุปผลเพื่อนำไปจัดทำ KAIZEN Report

สิ่งที่ได้ดำเนินการไปแล้ว :
1. คัดเลือกกลุ่มเป้าหมายเพื่อนำมาเป็นต้นแบบในการเรียนรู้อย่างเป็นระบบ
โดยคัดเลือกกลุ่มผู้เรียนที่ผ่านการอบรม IWs มาแล้ว
2. นำผู้เรียนที่ผ่านการคัดเลือกเข้ารับการฝึกอบรม "เทคนิค QCC และ KAIZEN เพื่อการพัฒนาองค์กร" 
ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ Training Fund 2014
3. แบ่งผู้เรียนเป็นกลุ่มย่อย กลุ่มละ 3 คน และให้ทดลองทำกิจกรรม QCC ตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ 7 ขั้นตอน 
4. ผลที่ได้จากการดำเนินการในข้อ 3 สรุปออกมาเป็นกลุ่มเนื้อเรื่องได้ดังนี้ ลดเวลา ลดของเสีย ลดต้นทุน

2 comments:

  1. สิ่งที่จะทำต่อไป :
    1. คัดเลือกเนื้อหาเพื่อนำมาใช้ในการอบรมกลุ่มเป้าหมาย เพื่อให้ได้หัวข้อ KAIZEN ที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเนื้อหาที่จะใช้ในการอบรมมีดังนี้ TOYOTA WAY --> KAIZEN --> QC 7 Tools --> QCC --> IWs

    ReplyDelete
  2. เริ่มอบรมหลักสูตร TOYOTA WAY และ KAIZEN ในวันที่ 6-09-57

    ReplyDelete