ช่วยจดบันทึกการประชุมลงใน โพสนี้ด้วย ผมขอกำหนดว่า
1. ในแต่ละเดือนให้มีบันทึกการประชุมแค่ 1 post เท่านั้น
2. ให้บันทึกวันแรกของการประชุม เป็น Post, Set Label = "STD."
3. ให้บันทึก วันถัดๆไปของเดือน เป็น Comment
4. เมื่อขึ้นเดือนใหม่ก็ เป็น Post ใหม่ ดังนั้น ก็จะมีแค่ เดือนละ Post ไม่รกตา
5. ในแต่ละครั้งให้สลับกันเป็นผู้บันทึก (หน่อย ช่วยกำหนดคิว และติดตาม ให้ด้วย)
6. ไม่ต้องเขียนยาวมาก เอาสรุปๆ เนื้อๆ เน้นๆ อ่านแล้วเข้าใจง่าย
Thank you very much.
Noppon S.
ปล. บันทึกการประชุม วันที่ 19/08/2557 ให้บันทึกใน Comment ที่ 1 ได้เลย (เฉพาะครั้งนี้)
ISO14001
ReplyDelete1.การตรวจ Check ระบบแก๊สมีการตรวจสอบจากหน่วยงานภายนอกที่จะเข้ามาทำการตรวจสอบทั้งระบบ 3 เดือน/ครั้ง
2.สาเหตุที่ 2 ที่อาจมีผลทำให้ปริมาณการใช้แก๊สเพิ่มขึ้นซึ่งอาจเกิดจากการเพิ่มปริมาณ Filter ในเตาอบ ทำให้ต้องปรับปริมาณแก๊สเพิ่มขึ้น (สอบถามรายละเอียดพี่ตุ้มเพิ่มเติม)
3.จัดทำมาตรฐานโครงการอนุรักษ์พลังงาน
4.ผลการ Audit Metalizing เมื่อวันที่ 14/08/2557 มีข้อแนะนำ 3 เรื่อง ดังนี้
4.1 SDS ต้องเป็นภาษาไทย
4.2 พื้นที่จัดเก็บสารเคมีต้องมีถาดรองสารเคมี
4.3 อบรมพนักงานเพิ่มเติมในบางเรื่องที่เกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม เช่น กิจกรรมต่างๆเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม การเข้าดูข้อมูลของ ISO14001
สิ่งที่จะทำต่อไป คือ การคิดโครงการสิ่งแวดล้อมใหม่ของปี 2558 การจัดการขยะอย่างยั่งยืน มุมกระดาษ Reuse เป็นต้น
TS16949
1.จัดทำรายงานการประชุม Management Review ประจำเดือนกรกฎาคม
2.แจ้งในวันที่ 20/08/2557 มีการอบรมหลักสูตรMSA (การวิเคราะห์ระบบการวัด) สำหรับ Auditor
3. NCR BVQI ค้าง 2 ใบ อยู่ในช่วงการพิจารณาของAuditor ในการตอบกลับมา
4.ผลการAudit Metalizing เมื่อวันที่ 7/08/2557
1.เอกสาร Work Instruction ยังไม่สมบูรณ์
2.บันทึกมีการจัดทำ แต่ไม่มีการควบคุมจัดเก็บที่ดี ทำให้หาเอกสารไม่เจอ
3.ปฏิบัติงานตาม Std.(FM-EN-25)
5.หลังจากอบรม MSA ในวันที่ 20/08/2557 จะทำการเรียกเก็บเอกสาร QP+WI ทั้งหมด
TCT Standard
1.มีการออกCAR สีฟ้า 2 ใบ เป็นของหน่วยงาน PS เรื่องสีหมดอายุและฟิล์ม กำหนดปิดวันที่ 30 สิงหาคม 2557
2.เพิ่มมาตรฐาน TCT Standard หมวด OTH 3 เรื่องดังนี้
1.กิจกรรมแฟนพันธ์แท้
2.การจัดทำโครงการอนุรักษ์พลังงาน
3.การใช้ Button Project (เข็มกลัดกระดุม)
1:1:1 Campaign
1.รวบรวมข้อมูล Present 5 ทีมสุดท้าย เพื่อทำการตัดสินในรอบสุดท้าย
2.อบรม Kaizen หลักสูตรการนำเสนอ 1:1:1Campaigns อย่างมีประสิทธิภาพ
3.Button Project ได้จัดทำเป็นมาตรฐานใน TCT Standard อยู่ระหว่างการอนุมัติ
Chemical
1.ทดลองน้ำยา NFC ทดแทนMethylene Chloride ใช้อัตราส่วน 70: H2030 heat 80 องศา
2.ได้ T=63 องศา แช่ 15 นาที หลุดลอก แต่ไม่ลอกหมด T ไม่ถึง Heater ทำไม่ได้
3.ทดสอบ Methylene chloride ตัวใหม่กับพวงมาลัย และ PP ใช้ได้ แช่ 1 นาที ซึ่งปกติแช่ 5 นาที
4.ตรวจ Re-Check น้ำ RO มี V4(1) , V3(2) มีค่า TDS สูงผิดปกติ พี่บีเป็นผู้ดำเนินการแก้ไข
5.น้ำทิ้งบริเวณหน้าโรงงานต้องปรับปรุงต่อไปเนื่องจากพบว่าผลการตรวจวัดล่าสุดมีค่า COD สูง อยู่ที่ 750 mg/l จะดำเนินการล้างท่อ
IT
1.แก้ไขBug ตามตารางที่หายไป
2.ล็อควันที่ให้เป็นระเบียบมากขึ้นและไม่ให้เกิด Bug
3.สร้างโปรแกรม Account T Sale ให้สามารถ Add/Edit/Delete ได้
4.Training System ให้วันที่อบรมเป็น Default
5. User Admin แก้ไข Bug Add Position ไม่ได้
ปัจจุบันสิ่งที่ดำเนินการ
1.Dashboard Training
2. KPI Comment ให้สามารถล็อคได้
3.Part Exit Control
4. Flip board
1. Business Plus
- Clear Log
-สร้างการคำนวณบ่งชี้ข้อมูลโปรแกรมใหม่
- มีขนาดข้อมูลเพิ่มขึ้นเป็นเป็น 3.0 G
2. F2. Daily Production
- แก้ไข Project ให้ถูกต้องกับ Plan F2.
3.Server Data Base
- เพิ่ม RAM จาก 4 GB เป็น 20 GB
4. Network F2.
- เพิ่ม Hub
5.สั่งซื้อ Android Box 3 ตัว ทดแทนตัวที่เสียไป
สรุป Meeting STD วันพุธ ที่ 27 ส.ค 57
ReplyDelete1.SIP :
1.1 VA/VE : วิเคราะห์คุณค่าและวิศวกรรมคุณค่า ออกแบบหลักสูตรเพื่อนำไปใช้สอนเพื่อให้เหมาะกับกลุ่มคนที่คัดเลือกมา โดยกำหนดแผนการ Workshop ไว้ในเดือน พฤศจิกายน 2557 และหลักสูตรนี้ใช้เวลาทั้งหมด 3 ชม.
1.2 ประกาศใช้ TCT Standard 3 เรื่องใน LOA และประชาสัมพันธ์หน้าแถววันจันทร์ที่ 01 ก.ย 57
1.3 กิจกรรม 111 เคมเปญ : วันที่ 27-สิงหาคม 2557 นัดทีมที่เข้ารอบ5ทีมสุดท้ายทำการซ้อม Present ที่ห้องประชม ชั้นบน 1.4 F1. เวลา 15.10-17.00 น. เนื่องจาก อาจจะต้องมีการแก้ไขเนื้อหา ก่อนการ Present จริง
1.4 โครงการ Button Project : รอประกาศใช้ใน LOA
1.5 Present หลักสูตร "การนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ " ดำเนินการแก้ไขเนื้อหาไปแล้ว 90 %
2.ISO14001 :
2.1 เรื่องปริมาณการใช้แก๊สเพิ่มขึ้น ได้มีการสอบถามทาง Production แล้วพบว่าได้มีการปรับปรุงแก้ไขปัญหาเรื่องสนิมโดยการเพิ่มการติดตะแกรงและหุ้มฟรอยเพิ่มขึ้นจึงทำให้ปริมาณแก๊สออกมาต้องเป็นเหตุต้องปรับแก๊สเพิ่ม
2.2 สรุปโครงการที่ได้มีการดำเนินการจัดทำโดยการเข้าร่วมกับหน่วยงานภายนอก โครงการด้านการอนุรักษ์พลังงานสรุปดำเนินการ 3 มาตรการ
2.3 แก้ไขเอกสาร EP-ISO-08 การจัดการสารเคมีและน้ำมัน เพิ่มเติมในส่วนของการจัดการสารเคมีที่หมดอายุต้องดำเนินการอย่างไรบ้าง
3. ISO/TS16949:
3.1 แก้ไขแบบฟอร์ม FM-SM-10 สรุปผลความพึงพอใจของลูกค้า (หน่วยงานฝ่ายขาย)
3.2 NCR BVQI ที่ยังไม่ปิด จำนวน 2 NCR (รอทางอาจารย์ตอบกลับ)
3.3 เช็คดูความสมบูรณ์ของข้อมูล QP+WI ที่อยู่ใน Wordpress
3.4 จะทำการ Review Check List Audit และทำการ Revised Plan Audit
4. TD /เคมี :
4.1 Activator ได้รับสารเรซินและซิลิกาตัวใหม่ อยู่ในช่วงดำเนินการปรับสูตรเพื่อทดแทนเรซินตัวเดิมต้องเขียนแผนการดำเนินงานของทั้งสูตรด้านและสูตรเงา
4.2 COD reduction ทดลองใช้ถุงน่องห่อ Activated Carbon เพื่อจำลองขนาดของ Activated Carbon ที่ใหญ่ขึ้นแล้วเก็บวัดน้ำเพื่อดูการเปลี่ยนแปลงของค่า COD
5. IT
5.1 Data Base Server ทำการสั่งซื่อ RAM ขนาด 16 GB เพื่อเพิ่มความเร็ว ในการเข้าใช้งาน
5.2 Data Base Server หลังจากได้ทำการ clear lock จากอาทิตย์ที่แล้ว เพื่อแก้ไขการเข้าถึงข้อมูลช้า แล้วมีอาการค้างของระบบ ตอนนี้
อาการเป็นปกติ แต่จะต้องทำการ clear ในทุก ๆ 2 -3 สัปดาห์
5.3 ทำแบบแผนกล้องวงจรปิดโรงงานใหม่ คาดว่าจะต้องมีการใช้กล้องจำนวน 70 ตัว
5.4 ล็อคความคิดเห็น ในระบบ KPI Online ไม่ให้มีการแก้ไข และลบ เมื่อความคิดเห็นนั้นได้รับการอนุมัติแล้ว
5.5 เปลี่ยนกล้องวงจรปิดห้อง In1
5.6 แก้ไข First Pass หน้าเว็บที่แสดงก่อนสถานะเสร็จสิ้นกระบวนการ
5.7 แกะ code SQL สำหรับทำโปรแกรม Dashboard และ Training System
5.8 กำลังจะนำข้อมูลแสดงใน Dashboard
5.9 กำลังจะทำให้โปรแกรม Training System สามารถแสดงข้อมูลการสอบของพนักงานใหม่ได้ และ Print ได้ (วัตถุประสงค์ของฝ่ายบุคคล=ลดกระดาษและนำข้อมูลไปใช้เป็นแบบ online)